- La compañía fue reconocida nuevamente entre las 10 empresas con mayor capacidad para atraer talento en Chile y obtuvo el primer lugar de la industria de Bebidas en Merco Talento 2026. Desde 2021 se mantiene en el Top 10 del ranking y lidera de manera ininterrumpida su categoría.
En un escenario marcado por consumidores que cambian, nuevas tecnologías y mercados cada vez más dinámicos, la capacidad de las empresas para adaptarse y evolucionar se ha convertido en un factor clave para su competitividad. Y detrás de esa capacidad hay un protagonista fundamental: las personas.
Así lo reflejan los resultados de Merco Talento 2026, donde CCU se posicionó nuevamente dentro del Top 10 de las empresas con mayor capacidad para atraer talento en Chile y alcanzó el primer lugar de la industria de Bebidas.
“Este resultado refleja una mirada que hemos construido en el tiempo. En CCU entendemos que el desarrollo de las personas y del negocio van de la mano, y por eso buscamos generar oportunidades y desafíos que permitan a nuestros equipos crecer y desplegar sus capacidades”, señala María Elena Edwards, gerente de Talento y Desarrollo de CCU.
El reconocimiento da continuidad a un desempeño sostenido: desde 2021, la compañía se mantiene entre las 10 mejores empresas del ranking general y, durante ese mismo período, ha liderado ininterrumpidamente su industria.
Personas que crecen junto al negocio
Con más de 175 años de historia, CCU ha atravesado distintos ciclos y profundas transformaciones de la industria. En ese recorrido, uno de sus principales activos ha sido contar con equipos capaces de evolucionar y desarrollar las capacidades que la compañía necesita para seguir creciendo.
Por eso, la gestión del talento busca ir más allá de atraer buenos profesionales. “Tan importante como atraer talento es generar las condiciones para que las personas quieran quedarse, seguir aprendiendo y asumir nuevos desafíos dentro de la compañía”, explica Edwards.
Esta mirada se refleja en ejecutivos y trabajadores que han desarrollado buena parte de sus carreras en CCU, transitando por distintas posiciones, áreas y negocios. Una movilidad que abre oportunidades de desarrollo y que, al mismo tiempo, permite conservar y transmitir conocimiento, experiencia y cultura.
La apuesta de CCU por el desarrollo profesional comienza desde las primeras etapas de la vida laboral. Un ejemplo es el “Programa de Jóvenes Profesionales”, que cuenta con más de 25 años de trayectoria y busca incorporar y formar tempranamente nuevos talentos, preparándolos para asumir en el futuro posiciones de liderazgo y desafíos estratégicos dentro de la compañía.
“El programa combina la experiencia directa en el negocio con una malla formativa orientada al desarrollo de competencias y distintas instancias que permiten a los participantes ampliar su mirada de la organización, conocer diferentes áreas y prepararse para asumir responsabilidades cada vez mayores”, agrega Edwards.
Talento para transformar
La relación entre talento y negocio adquiere hoy una relevancia cada vez mayor. La transformación tecnológica, la digitalización y la irrupción de herramientas como la Inteligencia Artificial están cambiando la forma de trabajar y competir, obligando a las organizaciones a desarrollar nuevas capacidades.
En ese contexto, CCU busca entregar herramientas para que sus equipos puedan aprender, experimentar y encontrar nuevas y mejores formas de hacer las cosas. La innovación deja así de estar circunscrita a determinadas áreas y pasa a ser una capacidad que puede desarrollarse transversalmente en la organización.
El impacto de esta mirada se traduce en distintas dimensiones del negocio: mayor capacidad para innovar, procesos más ágiles y eficientes, mejores decisiones y equipos preparados para responder a las nuevas necesidades de consumidores y mercados.
Una mirada de largo plazo
En CCU existe la convicción de que las personas crecen cuando encuentran oportunidades y desafíos que las impulsan a desarrollarse. Y que una organización capaz de generar esas condiciones fortalece, al mismo tiempo, su capacidad para proyectarse hacia el futuro.
Por eso, mantenerse durante seis años consecutivos entre las diez empresas mejor evaluadas de Merco Talento y liderar durante el mismo período la industria de Bebidas representa para CCU un reconocimiento, pero también un desafío para seguir avanzando.
“Pensar en el desarrollo del talento es también pensar en el desarrollo del negocio. Significa construir hoy las capacidades, los equipos y los liderazgos que necesitaremos para seguir creciendo y transformándonos en los próximos años”, destaca Edwards.
Para una compañía con más de 175 años de historia, esta mirada cobra especial sentido: la capacidad de seguir creciendo depende también de desarrollar hoy a las personas que tendrán la responsabilidad de liderar los desafíos de mañana.
